Ein digitaler Zwilling bietet Unternehmen eine lebendige, datengestützte Darstellung ihrer Governance-, Risiko- und Compliance-Landschaft. Anstelle statischer Register erhalten Teams ein Echtzeitmodell von Prozessen, Kontrollen, Verpflichtungen und Abhängigkeiten. Dies schafft sofortige Klarheit: Risiken werden sichtbar, Kontrollen werden messbar und Entscheidungsträger sehen, wie alles im Unternehmen zusammenhängt. Das Verständnis wandelt sich von Rückblick zu Einblick.
Erstellen Sie mit DTO ein virtuelles Modell Ihres Unternehmens.
Corporater bietet eine Business Management Platform, mit der Unternehmen einen Digital Twin of the Organization (DTO) erstellen können.
Ein DTO ist ein dynamisches digitales Modell der Funktionsweise Ihres Unternehmens, das Ziele, Prozesse, Risiken, Leistung und Ressourcen mit realen Unternehmensdaten und dem geschäftlichen Kontext verknüpft.
Mit Corporater geht der DTO über statische Berichterstattung hinaus und spiegelt kontinuierlich wider, wie die Organisation heute funktioniert, wie sie auf Veränderungen reagiert, wie Ressourcen eingesetzt werden und wie Zukunftsszenarien bewertet werden können. So können Führungskräfte Leistung, Risiko, Widerstandsfähigkeit und Compliance mit Zuversicht steuern, verwalten und sicherstellen.
In einem sich schnell verändernden Umfeld, in dem Agilität, Konnektivität und funktionsübergreifende Abstimmung wichtig sind, hilft Ihnen ein DTO dabei:
- Eine einheitliche „Landkarte“ zu erstellen: Verknüpfen Sie Ihre Strategie nahtlos mit dem operativen Geschäft und machen Sie Abhängigkeiten zwischen Funktionen transparent.
- Organisatorische Silos aufzubrechen: Führen Sie Menschen, Daten und Prozesse in einem zentralen System zusammen, um Redundanzen zu vermeiden und Synergien zu nutzen.
- GPRC im Kern zu verankern: Integrieren Sie Governance, Performance, Risk und Compliance direkt in Ihr Geschäftsmodell, statt sie als isolierte Pflichtaufgaben zu behandeln.
- Die Entscheidungsfindung zu beschleunigen: Schaffen Sie eine datengestützte Basis für schnellere Reaktionen und eine durchgängige Sichtlinie vom Vorstand bis zur Frontline.
Modellstrukturen, Verhaltensweisen, Prozesse, Datenflüsse, Risiken, Vermögenswerte und Leistung
Das DTO ist nicht nur eine Prozesskarte, sondern steht in Verbindung mit den Zielen des Unternehmens und den damit verbundenen Risiken und Compliance-Aspekten. Durch die Abstimmung strategischer Ziele mit der operativen Umsetzung und der Risikoüberwachung bietet Corporater ein DTO, das kein statisches Diagramm, sondern ein lebendiges Modell ist.
Eine der Stärken der Plattform ist ihre Flexibilität: Sie können Ihre Organisationsstrukturen, Arbeitsabläufe, Metadaten, Teams/Regionen, Geschäftsbereiche usw. abbilden. Diese Konfigurierbarkeit ist wichtig, denn um ein aussagekräftiges DTO zu erstellen, müssen Sie Ihr Managementsystem beschreiben: Rollen, Governance-Strukturen, Strategie, Projekte, Prozesse, gesetzliche Anforderungen usw.
Digital Twin als Wegbereiter
Daten, Bereitstellung, Integrations
- und KI-Fähigkeit
Corporater bietet eine robuste ETL-/Transformer-Engine, die sowohl strukturierte als auch unstrukturierte Quellen (Excel, CSV, SQL, Webdienste usw.) unterstützt, sodass Daten aus vielen Systemen in einem einzigen „Wahrheitsmodell” zusammengeführt werden können.
Dies ist für Ihre DTO von entscheidender Bedeutung: Sie müssen Menschen, Daten, Vermögenswerte, Prozesse und Risiken in einem einheitlichen Kontext miteinander verbinden. Durch die Unterstützung flexibler Bereitstellungsoptionen (SaaS, vor Ort, öffentliche/private Cloud) helfen wir Unternehmen dabei, ihre DTO in der für sie passenden Umgebung umzusetzen.
Corporater legt den Schwerpunkt auf die Integration von KI. Unsere Plattform ermöglicht es Unternehmen, sich mit unternehmensinternen KI-Engines und öffentlichen KI-Diensten zu verbinden und KI für die Entscheidungsunterstützung, das Scannen von Verträgen, die Risikoidentifizierung und vieles mehr zu nutzen.
Dies erweitert die DTO um eine Ebene prädiktiver und präskriptiver Fähigkeiten, indem nicht nur das Ist-Zustand modelliert wird, sondern Erkenntnisse genutzt werden, um das Potenzial auszuschöpfen.
Schaffung eines vernetzten Unternehmens
Wenn Sie ein DTO über Corporater implementieren, durchlaufen Sie in der Regel die folgenden Phasen: