"Corporater heeft Gallagher in het Verenigd Koninkrijk geholpen bij het succesvol inrichten van een reeks handmatige Governance, Risk en Compliance processen naar een web-based platform. We hebben geprofiteerd van een verbeterde efficiëntie in het beheer van deze processen en toegang tot betere MI en inzichten. We hebben gemerkt dat de aanpak van het Corporater-team gericht is op samenwerking en oplossingen. Hun materiedeskundigen hebben ons geholpen om onze oplossingen af te stemmen op de huidige behoeften en we zijn in staat geweest om een zekere mate van toekomstbestendigheid te bereiken dankzij de functionaliteit die het platform biedt."

"Organisaties kiezen voor Corporater omdat ze op zoek zijn naar één flexibele en geïntegreerde architectuur om een reeks GRC-, performance management - en andere bedrijfsprocessen te automatiseren. Klanten hadden behoefte aan flexibiliteit in een agile omgeving om een geïntegreerde taxonomie van GRC-processen aan te kunnen, geleverd in de context van de organisatie."

"Deutsche Telekom AG (DT) heeft in 2020 de Corporater Enterprise Risk Management-oplossing geïmplementeerd. De implementatie van de tool was snel, professioneel en klantgericht. Corporater besteedde veel aandacht aan de behoeften van DT en configureerde de tool op een manier die past bij onze bestaande processen. Onze gebruikers zeggen dat de tool eenvoudig, gebruiksvriendelijk en makkelijk te navigeren is. Werken met Corporater voelt alsof je een betrouwbare partner hebt die je behoeften begrijpt en slimme oplossingen biedt."

"Corporater's erkenning als IRM Market Leader is een bewijs van hun innovatieve aanpak en uitgebreide oplossingen op het gebied van IRM. Hun toewijding aan het integreren van geavanceerde technologieën en het aanpakken van uiteenlopende behoeften op het gebied van risicomanagement in meerdere segmenten benadrukt hun centrale rol in de sector."

"We raden het team en de oplossing ten zeerste aan voor elk bedrijf dat de volgende stap wil zetten in performance management en het monitoren van de uitvoering van strategieën."

"Wat belangrijk was voor Gassco was de mogelijkheid om op een andere manier te werken met risico's en hoe hiermee om te gaan en te communiceren. We deden de traditionele risico-matrix weg en hadden een risico-radar nodig om opkomende risico's te communiceren, en er waren geen anderen die dat konden."

"De projectmanagers besteden hun tijd aan het identificeren van kritieke afwijkingen, het identificeren van verbeterpunten en het opvolgen van de processen. Nu we de mogelijkheid hebben om hetzelfde beeld in real-time te zien, onafhankelijk van waar we ons bevinden, verbetert dit echt onze besluitvorming. Het is voor OBOS een groot succes"

"Het belangrijkste deel wat voor ons is gelukt heeft betrekking op het gebied van onze rapporages. We hebben onze digitaleprofiel ingericht in Corporater en kunnen nu eenvoudig volledige rapportage opmaken en uitdraaien, wanneer we klaar zijn met de rapportagecyclus. Dit onderdeel heeft ons veel uren bespraard en onze kwaliteit verbeterd."