Corporater Virksomhetsstyring 2015

Jun 02 - Jun 03, 2016 | Oslo, Norway

God virksomhetsstyring gir resultater

Corporater Virksomhetsstyring 2015 er en konferanse som bringer en av verdens fremste tenkere innen fagdomene strategi, målstyring og lønnsomhetsmålinger til Norge. Vi håper du har anledning til å delta og få med deg det siste nye innen virksomhetsstyring og virksomhetsstyringsledelse.

Hvem bør delta?
Corporater Virksomhetsstyringskonferanse er et eksklusivt arrangement for personer som jobber med strategi, ledelse og styring. Kom og bli inspirert og få med deg det siste innen fagfeltet virksomhetsstyring, nasjonalt og internasjonalt.

2. juni –
 Åpen konferansedag

Vi gjentar suksessen fra 2013 og arrangerer ny konferanse med Dr. Robert S. Kaplan fra Harvard Business School.

For de av dere som gikk glipp av konferansen i 2013 kommer Dr. Kaplan til å innlede med en oppsummering av «The Strategy Execution System». Kaplan vil i dette foredraget vise hvordan balansert målstyringskonseptet har utviklet seg til å bli et helhetlig ledelses- og styringsrammeverk som omsetter strategi til handling. Han vil samtidig dele erfaringer fra privat og offentlig sektor globalt.

I tillegg til “The Strategy Execution System” vil Dr. Robert S. Kaplan dele helt nye dybdeforedrag innen:

ledelsekunnskapskapital/HRlønnsomhetsanalyserRobert S. Kaplan er opphavsmannen til den kjente Activity Based Costing (ABC) teorien. Denne teorien har han også videreutviklet til en ny lønnsomhetsfilosofi – Timedriven Activity Based Costing.

Les mer

3. juni –
 Forbeholdt Corporater’s kunder

Denne dagen vil Corporater sammen med utvalgte kunder fokusere på verdi og gevinster en får ved å implementere Corporater som Virksomhetsstyringssystem.

Dagen er krydret av foredrag om muligheter og suksesshistorier fra våre kunder. Nytt av i år er at vi kjører et separat spor for virksomhetsstyring i kommunal sektor.

Bli med og oppdater kunnskapen, bygg nettverk og få gode råd på veien.

Les mer

Agenda

2. juni 2015 – Åpen konferanse
08:30 Registrering og kaffe
09:00 Åpning av konferansen
         Tor Inge Vasshus, CEO Corporater
09:10 The Strategy Execution System 
         Prof. Robert S. Kaplan
The six stage strategy execution cycle: overview

Stage 1: Developing your strategy

Stage 2: Translating your strategy into a strategy map and scorecard

Stage 3: Alignment

Stage 4: Linking strategy and operations

Stage 5: Monitoring and learning

Stage 6: Test and adapt your strategy

09:55 Leadership: The Necessary And (Now) Sufficient Condition For Strategy Execution 

         Prof. Robert S. Kaplan

Leadership: establish the vision, communicate the vision and strategy, motivate employees to join in the strategic journeyThe strategic change agenda that explains the need for changeLessons from John Kotter and Michael Beer on overcoming organisational resistance to change and achieving buy-in up, down, and across the organisation

10:40 Kaffepause
10:55 Linking strategy to Execution – A practical business case

         David Bell, Dimension Data

David Bell, Chief Strategy Officer at Dimension Data Asia Pacific Pte.Ltd. (a 2010 Palladium Balanced Scorecard Hall of Fame inductee), will present “Linking Strategy to Execution”. David will share DDAP’s strategy development process, strategy execution / BSC principles, important learnings and best practices developed from 9 years of BSC execution experience across 13 Asia Pacific countries, and his Corporater EPM experience.
David’s presentation will include examples of how his company utilizes a closed-loop strategy development & execution process and will illustrate how his company uses its Strategy Map and Balanced Scorecard to generate better current and future performance insight.

11:30 Lunsj
12:40 Aligning Human Capital To The Strategy 

         Prof. Robert S. Kaplan

Communication: “Seven Times Seven Different Ways”Developing a communications strategyEstablishing a clear line of sight: aligning employees’ personal objectives to strategic PrioritiesLinking employee competencies and personal development plans to the strategyIdentify your strategic job familiesEmployee incentive programmes that drive performance

13:25 Kaffepause
13:50 Measure and Manage your Costs – The Fast-Track Route to Increased Margins

         Prof. Robert S. Kaplan

Avoid the hidden losses trap by measuring product and customer profitabilityHow to transform unprofitable customers into profitable onesTime-Driven Activity-Based Costing – simpler and more powerful costing approachNew application in health care sector: how providers now use TDABC to deliver better outcomes at lower cost

14:45 Kaffepause
15:05 Praktiske erfaringer og refleksjoner fra strategiarbeidet i Skatteetaten
Jan Ove Akerjordet
Teknologianvendelse og beste praksis internasjonalt
Tor Inge Vasshus, Corporater
15:45 Avslutning
18:15 Aperitiff i Peisestuen
19:00 Festmiddag
3. juni 2015 – Corporater Brukerdag
08:30 Registrering og kaffe
09:00 Velkommen
09:05 Løsningsområder og produktstrategi. Beste praksis
09:50 Sesjon 1: Teknologi – hvordan 
Tips og triks i Corporater 4.0 Del 1Nytt referansesystemBygg nye dynamiske modellerBygg vedlikeholdsfrie modeller med nytt funksjonsspråkVisualisering av resultater i kart ved f.eks Google MapsPortal og bokskonsept – lag fine web-sider
        Sesjon 2: Brukerpresentasjon – hva Oslo kommune utdanningsetaten Therese Sundell, Bjørn Tommy Tollefsen

minOsloskole:Oslo kommunes presentasjon av skoler og resultaterNYPOS:Nytt system for strategi og resultatoppfølging

10.30 Kaffepause
10:45 Tips og triks i Corporater 4.0 Del 2Hvordan drille ned til transaksjoner og bilagBruk av Transformer i en prosess for å gjøre beregningerBruk av Transformer for å bygge og vedlikeholde modellAutomatisert bygging og vedlikehold av modeller og tilgangsstrukturer

        Virksomhetsstyring i Bergen kommune v/Willy Torgrimsen og Kristopher Ivan Straus

Bergen kommune har brukt Corporater i 12 år og implementert en god styringsmodell som berører hele kommunen. Vi vil få høre mer om deres måte å styre med hjelp av Corporater.

11:30 Lunsj
12:30 Planlegging og budsjettering i Corporaterv/ Raymond Auglend, Helsedirektoratet

Helsedirektoratet vil vise oss hvordan Corporater EPM brukes til planlegging og budsjettering i en kompleks finansieringsmodell.

Hvordan sikre en fokusert og handlingsorientert oppfølging av din strategiv/ Sparebank 1 SR-bank

Målstyringsverktøyet er et viktig hjelpemiddel for å følge opp strategien og synliggjøre strategiske resultater. Hva skjer når tallene er inne og statusindikatorne lyser? Hvordan følge opp strategien gjennom strategiske styringsmøter med rullerende temaer for å sikre at blikket løftes opp og frem.

13:15 Corporater og datavarehus en god kombinasjon: Hvordan koble opp et datavarehus på en sømløs måteHvordan integrere kraftig analysefunksjonalitet fra 3. partReal time data og analyserCorporater for SAP HANA

Løsningsområder og nyheter: Nyheter i Risiko modulenAggregering av risikoUtvikling av risikoKlassifisering av risikoBarriere modell (risiko modell)Hva er barriere styring?Preventive og reaktive barriererAvtaleoppfølging av rammeavtalerFra anmodning om innkjøp til kontraktKostra integrasjon

14:00 Pause
14:15 Compliance dashboard Etterlevelse av norske og internasjonale lovkravEtterlevelse av interne regler og rutinerRisikostyring i forbindelse med etterlevelsePraktisk løsningsforslag fra en stor internasjonal bank

Statistikkportalen I Kristiansand
kommunev/ Bjørgulf Bergh Torjussen

Hvordan måle samfunnsutvikling og tilgjengeliggjøre resultatene samtidig som data gjøres tilgjengelig for publikum.Utviklingen og tankene bak tallene, grafene og kartene og teknologien for å få dette til.

15:00 Rapportering – uante muligheterPraktiske løsningsforslag3500 årsrapporter generert fra CorporaterStatlig rapporteringkrav løst med CorporaterAvviksrapporteringPowerPoint til ledermøter

Sparebanken Hedmarkv/ Anita Hamstad og Inge Hagemann

Vår reise med virksomhetsstyring i CorporaterHistorieHvordan vi jobberDaglig bruk hos ossResultatoppfølgingProsjektoppfølgingRapportering og delstrategierVåre erfaringer og utfordringerHvordan få plass i en travel hverdag

15:45 Avslutning
* Endringer i programmet kan forekomme

Foredragsholdere

Dr. Robert S. Kaplan
Baker Foundation Professor, Harvard Business School, and Chairman of Professional Practice, Palladium Group, Inc.
Robert S. Kaplan is the world’s leading authority on strategic performance measurement. He is a co-founder of both Palladium and its predecessor firm, Balanced Scorecard Collaborative, advises Palladium practitioners on emerging best practices and speaks at Palladium events around the world.

Kaplan joined the Harvard Business School faculty in 1984 after spending 16 years on the faculty of the business school at Carnegie Melon University, serving as its Dean from 1977 to 1983. Kaplan is co-developer of both activity-based costing/activity-based management, and the Balanced Scorecard. He has authored 14 books, 20 Harvard Business Review articles, and more than 150 other papers. His recent books include “The Execution Premium: Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage”, the fifth Balanced Scorecard book co-authored with David Norton, and Time-Driven Activity-Based Costing with Steve Anderson.

The Financial Times included him in its 2005 list of Top 25 Business Thinkers. The Accenture Institute for Strategic Change named him, in 2002 and 2003, among the Top 50 Thinkers and Writers on Management Topics. Dr. Kaplan received a B.S. and M.S. in electrical engineering from Massachusetts Institute of Technology, and a Ph.D. in operations research from Cornell University. He has received honorary doctorates from the Universities of Stuttgart (1994), Lodz (2006), and Waterloo (2008).

David Bell
Chief Strategy Officer of Dimension Data Asia Pacific Pvt Ltd
David Bell is Chief Strategy Officer of Dimension Data Asia Pacific Pte Ltd, formerly known as Datacraft Asia Pte Ltd – a Palladium 2010 Balanced Scorecard Hall of Fame inductee. David has been with the company since 2006 and is responsible for the development and refinement of Dimension Data Asia Pacific’s corporate strategy; consistent strategy execution across DDAP’s 13 countries; management of key partner relationships including Cisco, EMC, NetApp and Microsoft; and Merger & Acquisitions.
David holds an MBA from Cornell University and has 25 years of diversified experience in international organizations, including management roles in strategic planning, operations & productivity improvement, and business development with Accenture, boutique strategy consultancy Asia Now, Northern Trust Bank and Procter & Gamble.

Konferansevert

Bjarte Bogsnes
Tor Inge Vasshus
Grunnlegger og CEO i Corporater
Tor Inge er grunnleggeren av og daglig leder i Corporater AS. Han har jobbet med virksomhetsstyring i 25 år nasjonalt og internasjonalt. Han er en dyktig foredragsholder som engasjerer sitt publikum med sin lidenskap for virksomhetsstyring. Tor Inge er brukt som gjesteforeleser ved tre av Norges universiteter. Forut for Corporater arbeidet Tor Inge 11 år i Statoil med benchmarking, ledelseinformasjonssystemer, budsjettering og planlegging. Med sin bakgrunn og lidenskap for virksomhetstyring har han også blitt brukt som konsulent og rådgiver for mange kunder innen dette området. Gjennom sine visjoner har han skapt en innovativ løsning innen virksomhetsstyring som fokuserer på ledelses- og businessbehov.
Tor Inge er nå medforfatter i en bok som fokuserer på kommunikasjon og visualisering av mange business-konsepter innen virksomhetsstyring.

Sted

Vi ønsker dere hjertelig velkommen til Radisson Blu Airport Hotel, Oslo Gardermoen.
Hotellet ligger kun få meter fra Oslo Lufthavn
Hotelvegen, Pb.163, 2061 Gardermoen

Påmelding

Begrenset plass – meld deg på i dag

Priser: (ved påmelding innen 1. mai)

1.    Corporater Virksomhetsstyring : NOK 6.990,- (Åpen for alle interesserte)

2.    Konferansemiddag kl. 18:15 : NOK 600,-

3.    Corporater Brukerdag : NOK 4.990,- (Forbeholdt Corporater’s kunder)

4.    Corporater Virksomhetsstyring og Brukerdag inkludert middag
: NOK 7.490,-

For registrations after May 1 increased daily rate of £. 1000 –

  • Visit Corporater’s Booth #715 to have a One-on-One with us

Sponsorer

Ønsker ditt selskap å sponse denne viktige styrings-konferansen har vi satt sammen sponsor-pakker på forskjellige nivå.

Alle vil gi ditt selskap god eksponering og tilgang til arrangementet.

Skulle du ønske å diskutere sponsorpakker vennligst kontakt oss for mer informasjon.

For sporsormuligheter vennligst send en epost til norwayevents@corporater.com

For further information:

Please Contact:

WordPress Lightbox Plugin