Perfil dos especialistas
A Jornada da Seleção de Software para a Gestão do Desempenho Corporativo
Introdução a este guia:
A seleção de software pode ser uma tarefa desafiadora, mais ainda quando se trata de Gestão do Desempenho Corporativo, já que os requisitos podem ser tão específicos quanto as particularidades da própria empresa compradorai. Enquanto há um grande volume de conteúdo disponível na web referente a metodologias e melhores práticas de seleção de software, compradores de softwares de Gestão do Desempenho costumam encontrar pouca informação relevante sobre o assunto.
O objetivo deste guia é compartilhar informação específica e tangível que você pode utilizar no seu processo de avaliação de um software de Gestão do Desempenho.
Nós o convidamos a explorar as seguintes ferramentas disponíveis neste guia:
Neste vídeo, Paul Niven compartilha sua visão sobre o uso de softwares de Execução da Estratégia. Ele discute a evolução dos softwares de aplicações básicas a produtos especializados disponíveis para as organizações executarem suas estratégias. Paul enfatiza que as organizações devem ter um olhar para além dos recursos tecnológicos ao selecionar um software e nos orienta através de três questões simples, mas efetivas, as quais recomenda que sejam feitas pelos compradores aos fornecedores de software.
Discussão: Paul Niven, Estudioso e Consultor de Gestão Estratégica & Tor Inge Vasshus, CEO, Corporater.
Neste vídeo informativo, Paul e Tor Inge discutem vários aspectos da jornada de seleção do software, incluindo a questão de como determinar quando uma organização está pronta para sua implantação, além de como configurar o sistema para melhor atender as necessidades de cada negócio...
Princípios orientadores da CorporaterAssista
O CEO da Corporater, Tor Inge Vasshus, foi responsável pela Gestão do Desempenho de uma empresa pertencente ao grupo das Fortune 500 nos anos 90. Neste vídeo, Vasshus compartilha sua experiência frustrante em avaliar softwares como comprador, que o levou a fundar a Corporater em 2000. Ele também ressalta os princípios orientadores com base nos quais construiu a empresa e que continua a aplicar.
Em seu papel como CEO da Corporater, Tor Inge Vasshus não apenas dá a direção estratégica da empresa, mas com o propósito de assegurar que permaneça próximo aos clientes, envolveu-se pessoalmente em diversas implantações na última década. Neste vídeo extremamente objetivo, Vasshus oferece dicas e conselhos práticos, além de descrever armadilhas a evitar ao avaliar softwares de Gestão do Desempenho e Gestão Estratégica.
Aproveite o acesso aos requisitos de gestão do desempenho que empresas de classe mundial de todos os setores usaram para criar RFPs mais efetivas. Este guia ainda fornece detalhes sobre como administrar seu processo de RFP de maneira mais eficaz.
Crie sua RFP a partir de nossa base de dados de RFPs
