Balanced Scorecard Software
Software de Mapa Estratégico
Apresentação visual da estratégia da organização (mapa estratégico), seu desempenho e a habilidade de explorar áreas problemáticas com apenas um clique. Ferramenta de comunicação altamente flexível para criar visualizações customizadas de indicadores-chave de desempenho e suas ligações de causa & efeito.
Crie a estratégia e mapas de processos - Comunique e visualize a estratégia e processos de trabalho. Conecte mapas a temas estratégicos, indicadores, sub-processos, ou recursos de apoio.
Destaques :
- Flexibilidade para incluir informação sensível ao contexto, como a mensagem do CEO neste exemplo
- Simples e fácil de compreender
- Visualmente atraente
Sofware de Mapa Estratégico
Apresentação visual da estratégia da organização (mapa estratégico), seu desempenho e a habilidade de explorar áreas problemáticas com apenas um clique. Ferramenta de comunicação altamente flexível para criar visualizações customizadas de indicadores-chave de desempenho e suas ligações de causa & efeito.
Crie a estratégia e mapas de processos - Comunique e visualize a estratégia e processos de trabalho. Conecte mapas a temas estratégicos, indicadores, sub-processos, ou recursos de apoio.
Destaques:
- Flexibilidade para incluir informação sensível ao contexto, como a mensagem do CEO neste exemplo
- Simples e fácil de compreender
- Visualmente atraente
Sofware de Mapa Estratégico
Apresentação visual da estratégia da organização (mapa estratégico), seu desempenho e a habilidade de explorar áreas problemáticas com apenas um clique.
Ferramenta de comunicação altamente flexível para criar visualizações customizadas de indicadores-chave de desempenho e suas ligações de causa & efeito.
Visão do Scorecard
Desdobramento de scorecards - navegue através dos scorecards da organização e dos detalhes (drill-down) dos indicadores de desempenho.
O software de Balanced Scorecard Corporater é certificado pelo Balanced Scorecard Collaborative (BSCol) e suporta na íntegra os padrões do Balanced Scorecard.
Visão de Perspectivas
As perspectivas podem ser desenvolvidas de forma a permitir sua análise a partir de múltiplas dimensões através da organizações, estabelecer atribuições a equipes/indivíduos responsáveis por funções específicas, conectar todas as iniciativas estratégias relacionadas e apresentá-las na visão da perspectiva, utilizá-las como plataforma para reconhecer o talento de colaboradores etc.
Destaque :
- Testemunhos de clientes apresentados de forma sensível ao contexto. Outras informações relacionadas aos clientes podem ser extraídas diretamente de outras aplicações e utilizadas aqui.
Visão de Perspectivas
PAs perspectivas podem ser desenvolvidas de forma a permitir sua análise a partir de múltiplas dimensões através da organizações, estabelecer atribuições a equipes/indivíduos responsáveis por funções específicas, conectar todas as iniciativas estratégias relacionadas e apresentá-las na visão da perspectiva, utilizá-las como plataforma para reconhecer o talento de colaboradores etc.
Destaque :
- Um documento externo apresentado
Visão de KPI
Crie visões detalhadas de KPIs e indicadores de desempenho do negócio, complemente-as com status, tendência, dados históricos, benchmarking, informações de apoio e gráficos ricos em recursos. Alinhe-os a outros processos de negócio, conectando-os a iniciativas estratégicas, elementos de risco e atividades relativas a qualidade e processos. Grandes projetos podem ser facilmente gerenciáveis criando-se KPIs e indicadores em um dicionário central para ser replicado na organização.
Destaque :
- Formulário de Entrada de Dados via web para inserção de dados relevantes do KPI na mesma visão
